Texto traduzido da revista The Economist de 21/10/23 - Lubar
Essa semana li um texto da revista The Economist denominado “ How big is the role of luck in career success?”, onde em uma tradução livre podemos entender como “Qual é o tamanho da sorte no sucesso profissional?, onde achei bem interessante e resolvi traduzir esse texto para compartilhar aqui. Esse é um tema polêmico, mas bem interessante. Abaixo, segue a tradução livre desse texto:
"A SORTE DESEMPENHA um papel importante e muitas vezes não reconhecida no sucesso da carreira, começando no útero. Warren Buffett falou em vencer a “loteria ovário” por ter nascido na América quando ele era, e estar conectado de uma forma que compensa numa economia de mercado. Boa aparência está associada a maior remuneração e maior chance de ser chamado para entrevista em processos de contratação. A sua experiência de discriminação refletirá as circunstâncias do seu nascimento.
Os primeiros passos de uma carreira são muitas vezes marcados pelo acaso: uma situação particularmente encorajar o chefe, digamos, ou uma tarefa que o leve a uma situação inesperada mas definindo a direção.
A sorte pode afetar os caminhos das mais racionais profissões. Um artigo publicado em 2022 por Qi Ge do Vassar College e Stephen Wu, do Hamilton College, descobriram que os economistas nomes com palavras mais difíceis de pronunciar, inclusive dentro de grupos étnicos, eram menos propensos a serem colocados em empregos acadêmicos ou obter cargos efetivos.
Os nomes podem funcionar contra os economistas de outras maneiras. Outro estudo, de Liran Einav da Universidade de Stanford e Leeat Yariv, agora da Universidade de Princeton, descobriram que professores com iniciais de sobrenome com letras iniciais eram mais propensos a receber permanência em departamentos melhores, um efeito que atribuem ao fato de os autores de artigos de economia tendem a ser listados em ordem alfabética.
Um bom desempenho pode ser devido à sorte, não ao talento. Nos mercados financeiros de ativos os gestores que brilham num período muitas vezes perdem o brilho no período seguinte. O aumento do investimento passivo reflete o fato de que poucos “stockpickers” são capazes persistentemente para superar o mercado geral.
A história da indústria do petróleo é repleta de histórias de descobertas inesperadas. Um artigo recente de Alexei Milkov e William Navidi, da Escola de Minas do Colorado, apresenta pesquisa que 90% dos profissionais da indústria acreditam que a sorte afeta o resultado de projetos de exploração. A análise dos autores de 50 anos de perfuração na Plataforma Continental Norueguesa concluiu que as diferenças nas taxas de sucesso entre empresas individuais foram aleatórias.
Há um longo debate sobre se a sorte afeta os salários dos executivos. Em artigo recente de Martina Andreani e Lakshmanan Shivakumar de Londres Business School e Atif Ellahie, da Universidade de Utah, onde os acadêmicos analisaram o impacto de um grande corte nos impostos corporativos na América em 2017, um evento que resultou em grandes ganhos fiscais únicos e perdas para empresas que se basearam em transações passadas e que não puderam ser atribuído às competências dos gestores. Eles descobriram que maiores ganhos inesperados levaram a salários mais elevados para CEOs de empresas menos escrutinadas; os prejuízos fiscais não pareciam afetar seus ganhos. Coisas de sorte.
Assim como algumas pessoas acreditam cegamente que o mérito determina o sucesso, também é possível ficar muito preso ao papel do acaso. Os CEOs podem muito bem-estar recompensados pela sorte, mas chegar ao topo das empresas envolve talento e trabalho duro.
Embora alguns tenham argumentado que os empreendedores são simplesmente pessoas feliz o suficiente para ter um grande apetite pelo risco, a habilidade é importante.
Um estudo de 2006 elaborado por Paul Gompers da Universidade de Harvard e seus co-autores mostrou que os fundadores de uma empresa de sucesso têm maior chance de sucesso em seu próximo empreendimento do que empreendedores que fracassaram anteriormente.
Melhor tecnologia e maior conhecimento reduzem o papel do acaso; as taxas médias de sucesso na exploração de petróleo, por exemplo, aumentaram.
Mas se a sorte desempenha um papel mais importante nos resultados do que muitas vezes reconhecidos, o que isso significa? Para indivíduos, sugere que você deve aumentar as chances de que o acaso funcione a seu favor. Sócios em “Y A Combinator”, uma aceleradora de startups, incentiva os fundadores a se inscreverem em seus programas falando sobre aumentar a “superfície de sorte”: colocar em frente de situações onde você pode ser rejeitado é uma forma de dar sorte mais oportunidade de atacar.
A consciência do papel que a sorte desempenha deveria afetar o comportamento dos gestores também. O pensamento de portfólio reduz o papel da sorte: Srs. Milkov e Navidi afirmam que a probabilidade de ter sorte no petróleo a exploração aumenta se as empresas concluírem vários poços independentes.
Se tiver sorte pode significar que uma má decisão tem um bom resultado, ou vice-versa, os gestores devem aprender a avaliar o sucesso de uma iniciativa com base no processo, bem como resultado.
E se a diferença entre habilidade e sorte se tornar perceptível ao longo do tempo, em seguida, recompense as pessoas pela consistência do desempenho, e não por altos e baixos. Senhor Buffett pode ter tido um pouco de sorte no início, mas uma vida inteira de o sucesso do investimento sugere que ele a maximizou."
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