Desenho e estruturação de Dashboard de indicadores para gestão de negócios voltados a indicadore estratégicos, táticos
e operacionais.
Utilização de metodologias consolidadas no mercado como Balanced Score Card e OKR
Dashboard e Indicadores
do negócio
Todos os trabalhos desenvolvidos contemplam
a transferência de conhecimento e preparação
da equipe que irá gerir e operacionalizar os processos.
Desenvolvimento de conteúdo digital dos treinamentos técnicos customizados.
Treinamento e Desenvolvimento
Elaboração, desenho,desenvolvimento e implantação de processos de controles internos em atividades críticas do negócio, abrangendo :
Segregação de função- Processo de “feito/conferido- Conciliação e testes de aderência e eficácia de controles críticos do negócio.
Elaboração e implantação de políticas, normas e procedimentos aderentes a Leis, Resoluções e Normas vigentes.
Manualização de processos críticos do negócio
Governança Corporativa - Compliance, Controles Internos e Gestão de Processos
Gestão Estratégica do Negócio Apoio no desenvolvimento de Plano de Negócios (Business Plan);Elaboração de pesquisa de mercado e análise da concorrência;
Desenvolvimento de Análise SWOT Apoio no desenvolvimento de Planejamento Estratégico;
Apoio no desenvolvimento e implantação de modelo orçamentário;
Desenvolvimento e implantação de processos de controladoria
Gestão Estratégica
do Negócio